LapremiĂšre dĂ©taille les modalitĂ©s de suivi et d’accompagnement des demandeurs d’emploi, dĂ©terminĂ©es selon les besoins du chĂŽmeur, son autonomie dans la recherche et l’adĂ©quation
Accueil Offres d'emploi Adjoint Ă  la cheffe du service des ressources humaines H/FDATE DE PUBLICATION25/08/2022 TYPE DE CONTRATTitulaire, ContractuelRECRUTEURCONSEIL NATIONAL DES ACTIVITES PRIVEES DE SECURITE CATÉGORIEALIEUX DE TRAVAILPARIS SALAIRENon communiquĂ©CODE POSTAL75009 VALABLE JUSQU'AU25/10/2022PosteCatĂ©gorie AModalitĂ©s de recrutement CDD 3 ansDĂ©tachement 3 ans renouvelableDate limite de dĂ©pĂŽt de candidature 22 septembre 2022Affectation Paris 9Date de prise de fonction DĂšs que possibleMissions et activitĂ©s principalesL’adjoint Ă  la cheffe du service RH occupe un poste stratĂ©gique dans le pilotage du bras droit, il assiste la cheffe du service RH dans la gestion administrative du personnel, la montĂ©e en compĂ©tence des agents, le processus de recrutement, et la communication missionsParticipation Ă  la dĂ©finition, Ă  la mise en Ɠuvre et au dĂ©veloppement de la politique de gestion des ressources humaines de l’établissement, Participation Ă  l’animation et Ă  la coordination de l’activitĂ© de l’équipe du service RH, Coordination et mise en Ɠuvre des dispositifs et des procĂ©dures concernant les opĂ©rations de gestion, individuelle et collective, des ressources humaines paie, recrutement, GPEC, conditions de travail..., Elaboration et mise en Ɠuvre du plan de formation, Communication relative aux procĂ©dures de gestion des ressources humaines paie, recrutements, mobilitĂ©, avancements, retraite, formation
, Production et suivi des tableaux de bord prĂ©vision masse salariale, suivi du plafond d’emplois
, Suivi des Ă©volutions rĂ©glementaires, techniques et organisationnelles, Participation Ă  l’élaboration du rapport social unique, Participation au dialogue social et Ă  la concertation avec les reprĂ©sentants du personnel comitĂ© d’agence et des conditions de travail, Suivi du document unique, Ă©laboration et mise en Ɠuvre du programme annuel de prĂ©vention, Animation du rĂ©seau des assistants de prĂ©vention en lien avec la cheffe du service des ressources Ă  la cheffe du service RH sera amenĂ© Ă  assurer l’intĂ©rim du chef du service en cas d’absence ou d’ fonctions dĂ©crites ci-dessus correspondent aux principales fonctions prĂ©vues pour ce poste, elles peuvent faire l’objet d’adaptations en fonction des besoins du service notamment en vue de la participation Ă  des missions nĂ©cessaires Connaissances techniquesSavoir-faireSavoir-ĂȘtreConnaissances de la gestion des statuts de la fonction publique d’Etat contractuels, fonctionnaires Connaissances des dispositifs de formation Connaissances de la rĂ©glementation en matiĂšre de santĂ©, de sĂ©curitĂ© et des conditions de travail dans la fonction publique Connaissances approfondies des rĂšgles de sĂ©curitĂ© Connaissances du pack office Connaissances liĂ©es Ă  la prĂ©vention des risques professionnels et Ă  santĂ© au des notes administratives et documents de synthĂšse Jouer un rĂŽle de conseil et d’aide et Ă  la dĂ©cision MaĂźtriser les techniques de conduite d’entretien, de rĂ©union et de nĂ©gociation MaĂźtriser les dĂ©lais Travailler en Ă©quipe Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs de performance PrĂ©venir et gĂ©rer les conflits ou les situations sensiblesBonnes capacitĂ©s relationnelles, d’écoute et de conviction Autonomie Rigueur et fiabilitĂ© RĂ©activitĂ© et capacitĂ© prospective DisponibilitĂ© et discrĂ©tion Respect des rĂšgles de dĂ©ontologie et de confidentialitĂ©ExpĂ©riences requises Une formation en ressources humaines, en droit et oĂč en prĂ©vention des risques professionnels, hygiĂšne, sĂ©curitĂ© serait apprĂ©ciĂ©e. Une expĂ©rience similaire dans un Ă©tablissement public, une collectivitĂ© territoriale ou une administration publique est vivement souhaitĂ©e 1 Ă  3 ansPerspectives d’évolution Chef de service RHCandidatures Les candidatures curriculum-vitae et lettre de motivation sont Ă  adresser impĂ©rativement par voie Ă©lectronique sur la boĂźte fonctionnelle suivante [email protected] , en indiquant - la rĂ©fĂ©rence de l’annonce ACS RH-3- l’intitulĂ© du poste et le nom du site sur lequel vous avez vu l'offreEmployeurContexteLe Conseil National des ActivitĂ©s PrivĂ©es de SĂ©curitĂ© CNAPS est un Ă©tablissement public administratif sous tutelle du ministĂšre de l’IntĂ©rieur, composĂ© de 221 agents, instituĂ© par la loi 2011-267 LOPPSI.Le conseil national des activitĂ©s privĂ©es de sĂ©curitĂ© est chargĂ© d’une mission de police administrative. Il dĂ©livre, suspend ou retire les titres permettant d’exercer une activitĂ© privĂ©e de sĂ©curitĂ© autorisation des entreprise, cartes professionnelles des agents de sĂ©curitĂ©, agrĂ©ments des dirigeants.. ;d’une mission disciplinaire. Il assure la discipline de la profession et prĂ©pare un code de dĂ©ontologie de la profession approuvĂ© par dĂ©cret en Conseil d’Etat ;d’une mission de conseil et d’assistance Ă  la professionIl a son siĂšge Ă  Paris, oĂč se trouvent ses services centraux, et il dispose de 7 dĂ©lĂ©gations en mĂ©tropole implantĂ©es Ă  Aubervilliers, Lille, Metz, Villeurbanne, Marseille, Bordeaux et Rennes et de 4 dĂ©lĂ©gations en Outre-mer implantĂ©es Ă  Fort-de-France, Saint-Denis de la RĂ©union, Papeete et NoumĂ©a.Le service des ressources humaines est composĂ© de 6 agents dont la cheffe de service 1 adjointe Ă  la cheffe de service,2 gestionnaires chargĂ©es de l’administration du personnel et de la rĂ©munĂ©ration,1 gestionnaire chargĂ©e de l’action sociale et du dialogue social,1 chargĂ©e de employeur Afficher les informationsCandidatures Les candidatures curriculum-vitae et lettre de motivation sont Ă  adresser impĂ©rativement par voie Ă©lectronique sur la boĂźte fonctionnelle suivante [email protected] , en indiquant - la rĂ©fĂ©rence de l’annonce ACS RH-3- l’intitulĂ© du poste et le nom du site sur lequel vous avez vu l'offre POSTULER À L'OFFREAdjoint Ă  la cheffe du service des ressources humaines H/F
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ï»żDATE DE PUBLICATION26/08/2022 TYPE DE CONTRATTitulaireRECRUTEURDEPARTEMENT DE LA VENDEE CATÉGORIEALIEUX DE TRAVAILVendee SALAIRENon communiquĂ©VALABLE JUSQU'AU25/10/2022PosteSuivi des situations familiales des mineurs et des jeunes majeurs pris en charge par le service de l’Aide Sociale Ă  l’Enfance dans le cadre de mesures judiciaires ou administrativesL’élaboration et la mise en Ɠuvre du projet pour l’enfantLe suivi Ă©ducatif du mineur dans son milieu d’accueil et en collaboration avec celui-ciLe soutien Ă  la parentalitĂ© auprĂšs des parents en vue de faire Ă©voluer la situation familialeL’organisation des liens entre l’enfant et sa familleLa coordination avec l’ensemble des intervenants de la situationLe soutien Ă©ducatif auprĂšs des jeunes majeurs pris en charge suite Ă  une dĂ©cision administrativeL’intervention dans le cadre de visites mĂ©diatisĂ©esLa rĂ©daction des Ă©crits dans les dĂ©lais impartis rapports, notes 
Pour les situations d’AEMO judiciaire et suivi Ă  domicile des enfants placĂ©sLe suivi Ă©ducatif du mineur dans son lieu de vie et son environnement habituelLe travail Ă©ducatif en lien avec les responsables lĂ©gaux du mineur concernĂ©La mise en Ɠuvre des objectifs de travail dĂ©finis par la mesure judiciaireProfilProfil souhaitĂ© Travailleur social diplĂŽmĂ© avec spĂ©cialitĂ© Ă©ducateur spĂ©cialisĂ© » ou assistant social » exigĂ©ExpĂ©rience dans le domaine de la protection de l’enfance souhaitĂ©eConnaissance de la lĂ©gislation concernant l’enfance et la famille souhaitĂ©eQualitĂ©s rĂ©dactionnelles et relationnellesQualitĂ©s essentielles requises CapacitĂ© d’adaptationDisponibilitĂ© et rĂ©activitĂ©Aptitude pour le travail en Ă©quipeRigueurSens de l’organisation indispensableEmployeurLe dynamisme Ă©conomique du DĂ©partement de la VendĂ©e s’associe Ă  un cadre de vie agrĂ©able apprĂ©ciĂ© de ses habitants. Au-delĂ  de son littoral, ses paysages variĂ©s, son histoire et son identitĂ© culturelle en font Ă©galement le premier dĂ©partement touristique de France sur la façade Conseil dĂ©partemental est une collectivitĂ© territoriale oĂč siĂšgent 34 conseillers dĂ©partementaux. Elle assure un service public de proximitĂ© dans des domaines trĂšs variĂ©s action sociale, amĂ©nagement du territoire, Ă©ducation, culture, prĂšs de 2500 agents, le Conseil dĂ©partemental est le premier employeur public du dĂ©partement et compte environ 150 mĂ©tiers DĂ©partement de la VendĂ©e vous offre le cadre idĂ©al pour dĂ©velopper vos talents dans un environnement professionnel dynamique, valorisant et motivant. Rejoignez-nous !Le PĂŽle SolidaritĂ©s et Famille dĂ©veloppe les actions sociales pour accompagner les VendĂ©ens Ă  tous les Ăąges de la vie. L’accompagnement des personnes ĂągĂ©es ou handicapĂ©es dans la dignitĂ©, la protection des plus vulnĂ©rables, notamment les enfants, le logement, l’emploi sont des questions quotidiennes auxquelles ce PĂŽle s’attache Ă  apporter des rĂ©ponses nouvelles et de quatre directions et d’une MDPH, ce PĂŽle regroupe plus de 1000 agents et gĂšre un budget de prĂšs de 300 M€ par Direction Enfance Famille met en Ɠuvre les missions de prĂ©vention et de protection de l’enfance et de la jeunesse. L’Aide Sociale Ă  l’Enfance a pour but d’accompagner les familles face Ă  leurs difficultĂ©s dans l’exercice de leurs responsabilitĂ©s et de soutenir la parentalitĂ©. Elle assure aussi, si nĂ©cessaire, une prise en charge totale ou partielle des mineurs en danger ou en risque de l’ĂȘtre. Au sein de l’ASE, les Ă©ducateurs de suivi sont des professionnels chargĂ©s de la mise en Ɠuvre du projet de l’enfant au sein des familles d’accueil et des lieux de ont une mission d’accompagnement du mineur et de ses parents et de coordination des diffĂ©rents professionnels concourant Ă  la mise en Ɠuvre de chaque projet ils peuvent accompagner des jeunes majeurs dans le cadre d’un projet d’accĂšs Ă  l’ Ă  pourvoir Ă  compter du 17 novembre 2022Informations employeur Afficher les informationsConditions de travail Lieu d’affectation Territoire Centre – Maison DĂ©partementale des SolidaritĂ©s et de la Famille de Gallieni Ă  la Roche sur YonRĂ©sidence administrative LA ROCHE SUR YONQuotitĂ© de travail Temps pleinPossĂ©der le permis B et une voiture personnelleFiche de poste Ă©volutive en fonction des besoinsRenseignements complĂ©mentaires auprĂšs de Contact service Madame Manon SOLER, Responsable des Territoires au 02 28 85 89 37Contact DRH Madame Virginie BOUHIER, ChargĂ©e du recrutement au 02 28 85 84 64Merci d'adresser votre candidature Lettre de motivation + CV en ligne sur le site avant le 27 septembre 2022
6stage/alternance offres disponibles sur Stage.fr. Postulez ou créez une alerte pour recevoir les nouvelles offres par email. stage/alternance stage alternance pays de la loire RAS Intérim. Affiner par Type de contrat Stage (4) STAGE (4) ALTERNANCE (2) Alternance (2) Affiner par Ville Carquefou (2) Saint-Herblain (2) Parné-sur-Roc (1) Sablé-sur-Sarthe (1) Affiner par Pays

DATE DE PUBLICATION22/08/2022 TYPE DE CONTRATTitulaire, ContractuelRECRUTEURVILLE DE MANTES LA JOLIE CATÉGORIEALIEUX DE TRAVAILMANTES LA JOLIE SALAIREDe 20 000€ Ă  30 000€CODE POSTAL78200 VALABLE JUSQU'AU22/10/2022Poste- Mettre en Ɠuvre un projet global d'animation socioculturelle en concertation avec les responsables des quatre Centres de Vie Sociale CVS, les partenaires notamment la CAF au regard des agrĂ©ments sociaux, les acteurs associatifs et les habitants, - Instaurer et dĂ©velopper le projet territorial d'accueil et d'intĂ©gration PTAI, en partenariat avec les services de l'Etat DDETS, et la coordination d'apprentissage du français rattachĂ©e au service, - Assurer la bonne exĂ©cution des engagements de la collectivitĂ©, l'adĂ©quation entre les attentes des habitants et les actions proposĂ©es ou initiĂ©es, - Assurer la coordination et la mise en rĂ©seau des acteurs services municipaux, associations, partenaires et concourir Ă  la mise en place d'actions collectives et leurs Ă©valuations, - Veiller Ă  la transversalitĂ© des services au sein des CVS, par la coordination des champs de la santĂ©, de la Gestion urbaine de proximitĂ©, de l'accĂšs au droit, de la rĂ©ussite Ă©ducative, de la parentalitĂ©, de la vie associative avec l'appui du Directeur du service, - DĂ©velopper une politique familiale et sociale autour d'un partenariat renouvelĂ© et renforcĂ©, d'une plus grande lisibilitĂ© et cohĂ©rence des actions, notamment par une meilleure dĂ©finition des finalitĂ©s et des missions des structures d'animation de la vie sociale, - Optimiser les recettes co-financements publics CAF, politique de la ville, DDETS, Conseil dĂ©partemental des Yvelines et veiller Ă  l'adĂ©quation des programmations. Vous managez dans ce cadre le service et les directeurs des CVS, coordonner les projets et accompagner les responsables de structures dans le montage et la dĂ©clinaison de leurs projets. Vous assurez la gestion administrative et budgĂ©taire du service. Vous recherchez des financements, Ă©tablissez les demandes de subventions et en assurer le suivi. Vous avez en charge la rĂ©daction des rapports et bilans d'activitĂ©s Ă  fournir Ă  nos financeurs. Vous assurez une veille rĂ©glementaire niveau de diplĂŽme des professionnels, respect des critĂšres d'agrĂ©ment, valeurs et principes de l'animation sociale. Vous assurez un rĂŽle de reprĂ©sentation de la collectivitĂ© auprĂšs des acteurs d'encadrement de structure sociale territorialisĂ©e, Connaissances en dĂ©veloppement social local, Connaissances des partenaires dans le domaine d'activitĂ©, CompĂ©tences en management opĂ©rationnel, CapacitĂ© Ă  travailler en mode projet, CapacitĂ© de synthĂšse, de rĂ©daction et d'aide Ă  la dĂ©cision, AdaptabilitĂ©, Autonomie, initiative et rĂ©activitĂ©, DisponibilitĂ©, Rigueur et au cƓur de la vallĂ©e de la Seine aux portes de la Normandie, Mantes-la-Jolie se partage entre un centre-ville dense Ă©conomiquement, des espaces rĂ©sidentiels et des grands ensembles en pleine Direction cohĂ©sion sociale et autonomie de la ville de Mantes-la-Jolie met en Ɠuvre la politique sociale innovante dĂ©finie par la municipalitĂ©, dans le champ de la cohĂ©sion et du dĂ©veloppement social de proximitĂ©. Elle participe Ă  l'Ă©laboration, coordonne les actions et initie les actions transverses pour les sujets autour de la prĂ©vention du risque et de la prise en compte des sujet liĂ©s Ă  la parentalitĂ©, la famille, la santĂ©, le travail social, la lutte contre l'exclusion, l'isolement et le lien social. RattachĂ© Ă  la direction gĂ©nĂ©rale adjointe Innovations Ă©ducative et sociale, sous la responsabilitĂ© du directeur cohĂ©sion sociale et autonomie, vous participez Ă  la dĂ©finition de la politique sociale, ses orientations stratĂ©giques et vous la dĂ©clinez avec vos services sur le À L'OFFREChef de service DĂ©veloppement social de proximitĂ© F/H

Uncolis de la Chine aux États-Unis avec environ 1 kg et 1 cm3 de dimensions coĂ»tera de 76,88 CNY Ă  196,05 CNY.Bien sĂ»r, cela dĂ©pendra Ă©galement du type de service dont vous avez besoin et de votre choix.Leurs frais ne sont pas chers, et Ă©tant donnĂ© que le suivi Chukou1 est l'un des meilleurs, il le rend meilleur.
Politiques des financeurs 17/02/2022 Le renforcement de l’accompagnement personnalisĂ© des demandeurs d’emploi et l’amĂ©lioration de l’appui aux entreprises sont les axes majeurs de la convention tripartite État/UnĂ©dic/PĂŽle emploi du 18 dĂ©cembre 2014 qui fixe les objectifs de PĂŽle emploi pour 2015-2018. Lire aussi le projet stratĂ©gique de PĂŽle emploi 2015-2020Ses dispositifs de formation et d'accompagnement des demandeurs d'emploi sont mobilisĂ©s dans le Programme d'investissement dans les compĂ©tences PIC. La mise en place des PEC Parcours emploi compĂ©tences ainsi que les rĂ©formes de la formation et de l’assurance chĂŽmage auront des consĂ©quences importantes sur PĂŽle emploi qui poursuit sa transformation numĂ©rique et s'appuie sur une approche compĂ©tences pour rapprocher offres et demandes d'emploi. Les enjeux et l'Ă©volution de PĂŽle emploi Sept enjeux avaient Ă©tĂ© identifiĂ©s par le gouvernement pour PĂŽle emploi donner accĂšs Ă  la qualification Ă  un plus grand nombre de demandeurs d’emploi, renforcer le caractĂšre inclusif de la reprise Ă©conomique en passant d’une politique de l’emploi basĂ©e sur des dispositifs Ă  l’accompagnement de parcours vers l’emploi, favoriser la mobilitĂ© des demandeurs d’emploi, associer le contrĂŽle de la recherche d’emploi Ă  un renforcement de l’accompagnement pour redynamiser les demandeurs d’emploi, intensifier l’accompagnement le plus en amont possible, progresser dans l’utilisation des donnĂ©es sur le marchĂ© du travail pour anticiper ses mutations et proposer de nouveaux services, poursuivre la dĂ©marche d’innovation et d’expĂ©rimentation menĂ©e depuis des annĂ©es au sein de l’ rĂ©pondre aux problĂ©matiques d'appariement entre offre et demande d'emploi, PĂŽle emploi dĂ©veloppe une nouvelle approche par les compĂ©tences permettant d’identifier les savoir-faire, savoirs et qualitĂ©s professionnelles afin de ne pas rester assujetti au rĂ©fĂ©rentiel opĂ©rationnel des mĂ©tiers et des emplois ROME. voir plus emploi est mobilisĂ© autour du plan de relance, pour accompagner les publics les plus affectĂ©s par la situation Ă©conomique et sociale, et pour accompagner les secteurs en tension. PĂŽle emploi mobilise son offre de services pour ma mise en Ɠuvre du plan 1jeune1solution. PĂŽle emploi passe d’une approche par mĂ©tier Ă  une approche par les compĂ©tences PĂŽle emploi estime qu'une approche par les compĂ©tences, par rapport Ă  une approche par mĂ©tier, constitue une rĂ©ponse aux problĂ©matiques d'appariement entre offre et demande d'emploi. Aussi, pour rĂ©pondre aux Ă©volutions du marchĂ© du travail et des pratiques de recrutement, PĂŽle emploi entend s'appuyer sur cette nouvelle approche par les compĂ©tences permettant d’identifier les savoir-faire, savoirs et qualitĂ©s professionnelles et ne pas rester assujetti au rĂ©fĂ©rentiel opĂ©rationnel des mĂ©tiers et des emplois ROME. L'objectif est d'amĂ©liorer la fluiditĂ© du marchĂ© du travail en dĂ©veloppant un rapprochement plus pertinent sur la base de compĂ©tences mieux explicitĂ©sde favoriser les transitions professionnelles en maximisant les opportunitĂ©s de rencontre entre recruteurs et candidats sur la base de compĂ©tences mobilisables ; l'idĂ©e est d’élargir le sourcing » et d’ouvrir la recherche Ă  des candidats inattendus ».de consolider la stratĂ©gie d’achat de formations visant Ă  combler les Ă©carts entre compĂ©tences dĂ©tenues et compĂ©tences attendues par l’entreprise, notamment dans le cadre du conseil en Ă©volution professionnelle CEP.ConcrĂštement, un rĂ©fĂ©rentiel de compĂ©tences est mis Ă  la disposition des entreprises. Quand une offre d'emploi est enregistrĂ©e, des indications de compĂ©tences sont ajoutĂ©es aux donnĂ©es mĂ©tiers. Il en sera de mĂȘme pour les demandes d'emploi ; ce qui permettra un meilleur rapprochement Offres/Demandes. Les conseillers devront ainsi bien identifier et valoriser les compĂ©tences des demandeurs d'emploi. Plus d'infosCette approche va ĂȘtre complĂ©tĂ©e par un travail sur les formations et la transfĂ©rabilitĂ© de ces compĂ©tences, la rĂ©duction des offres d’emploi non pourvues et les nouveaux modes de digital reste par ailleurs une prioritĂ© de l’opĂ©rateur qui poursuit le dĂ©veloppement de son offre de services emploi store. Il va investir sur la rĂ©alitĂ© virtuelle pour proposer Ă  ses usagers de faire des exercices ou dĂ©couvrir des mĂ©tiers. La convention tripartite État - PĂŽle emploi - UnĂ©dic et objectifs stratĂ©giques 2019-2022 La convention tripartite État - PĂŽle emploi - UnĂ©dic 2019-2022 s'articule autour de trois orientations stratĂ©giques mieux connaĂźtre et anticiper les besoins de chaque demandeur d’emploi et y rĂ©pondre de façon personnalisĂ©e, prĂ©venir et lutter plus efficacement contre les difficultĂ©s de recrutement des entreprises, dĂ©velopper les compĂ©tences et les qualifications des demandeurs d’emploi afin de favoriser leur recrutement, en s’appuyant notamment sur le plan d’investissement dans les compĂ©tences PIC.Le pilotage de cette convention s’appuie sur 15 indicateurs stratĂ©giques, avec un suivi plus qualitatif de l’action de PĂŽle emploi.==> lire la convention tripartiteLes orientations et actions stratĂ©giques dĂ©finies par cette convention tripartite doivent ĂȘtre adaptĂ©s afin de tenir compte des consĂ©quences de la crise sanitaire et Ă©conomique. Les moyens supplĂ©mentaires issus du plan de relance ont permis Ă  faire face Ă  une hausse du nombre de demandeurs d’emploi, tout en maintenant l’accompagnement, en particulier en direction des publics les plus Ă©loignĂ©s de l’emploi et les plus fragilisĂ©s, sans pour autant remettre en cause les actions structurantes de la convention tripartite qui restent pertinentes malgrĂ© le contexte Ă©conomique dĂ©gradĂ© nouveau diagnostic de la situation et des besoins du demandeur d’emploi, personnalisation accrue de l’accompagnement, dĂ©veloppement de l’accompagnement global, appui renforcĂ© au recrutement en cas de difficultĂ©s de recrutement. L’annĂ©e 2022 est notamment consacrĂ©e Ă  l’évaluation et aux nĂ©gociations entre Etat, UnĂ©dic et PĂŽle emploi en vue de prĂ©parer une nouvelle convention emploi a aussi adoptĂ© un schĂ©ma pluriannuel d’accessibilitĂ© numĂ©rique qui s’inscrit pleinement dans les orientations de la convention son projet stratĂ©gique 2019-2022, dĂ©finit six prioritĂ©s AccĂ©lĂ©rer et sĂ©curiser les recrutements des entreprisesObjectif, proposer plus rapidement une solution face Ă  chaque difficultĂ© de recrutement, proposer Ă  chaque entreprise le bon candidat, en valorisant les compĂ©tences des demandeurs d’ les demandeurs d’emploi sur leurs droitsObjectif maintenir un haut niveau de qualitĂ© de l’indemnisation grĂące Ă  l’expertise des conseillers en gestion des droits et Ă  des outils plus performants. Permettre aux demandeurs d’emploi d’anticiper l’impact des changements de situation et prĂ©venir les aux demandeurs d’emploi les clĂ©s pour la rĂ©ussite de leur parcours vers l’emploiObjectif intensifier le dĂ©marrage de l’accompagnement grĂące Ă  un diagnostic plus approfondi et des services plus accessibles, faire plus pour chaque demandeur d’emploi au moment oĂč il en a le plus la performance par la confianceObjectif dĂ©velopper les dĂ©marches initiĂ©es dans les Ă©tablissements pour donner aux agents les clĂ©s de la performance opĂ©rationnelle et ensemble grĂące aux compĂ©tences de chacunObjectif accompagner chaque collaborateur afin qu’il dispose des compĂ©tences nĂ©cessaires pour accroĂźtre la performance sociale et opĂ©rationnelle de PĂŽle la responsabilitĂ© au cƓur de notre actionObjectif aller au-delĂ  de nos obligations lĂ©gales en matiĂšre de RSE afin d’ĂȘtre Ă  la hauteur des attentes des citoyens et des agents. Les prestations et les aides de PĂŽle emploi Outre les prestations d'accompagnement, d'Ă©valuation et les ateliers de recherche d'emploi que l'on retrouve dans l'offre de services aux demandeurs d'emploi, les conseillers de PĂŽle emploi peuvent prescrire ou mobiliser diffĂ©rentes les fiches de prĂ©sentation des aidesListe des aidesTĂ©lĂ©charger la ficheSource ARFTLV Aides Ă  la formation et Ă  la VAEAIFAFPR - POEIAFC marchĂ©sFinancement de la VAELes prestations de serviceRecherche d'emploiOrientation - Ă©valuationConseil en Ă©volution professionnelleCrĂ©ation d'entrepriseAide Ă  la mobilitĂ© et Aide Ă  la garde d’enfants AGEPI Dossiers associĂ©s Reclassement des salariĂ©s et Assurance chĂŽmage Ce dossier prĂ©sente les rĂšgles d'indemnisation et les principaux dispositifs de reclassement et de reconversion des salariĂ©s. Consulter Liens utiles Plateforme "Emploi Store" - PĂŽle emploi PropulsĂ©e par PĂŽle Emploi, cette plateforme met Ă  disposition des services web et mobiles pour amĂ©liorer sa recherche d’emploi, affiner son projet professionnel et mieux connaĂźtre le marchĂ© du travail. AccĂ©der au site
Lesobligations de l’employeur en termes de suivi. L’employeur peut dĂ©roger Ă  la rĂšgle de l’horaire collectif en organisant le temps de travail selon des horaires individualisĂ©s ou des horaires collectifs diffĂ©renciĂ©s. Dans ce cadre, l’employeur est tenu d’établir un dĂ©compte individuel quotidien et hebdomadaire de la durĂ©e

DATE DE PUBLICATION25/08/2022 TYPE DE CONTRATCDD, Contractuel, TitulaireRECRUTEURSORBONNE UNIVERSITE CATÉGORIEBLIEUX DE TRAVAILPARIS SALAIRENon communiquĂ©CODE POSTAL75005 VALABLE JUSQU'AU25/10/2022PosteFonctions Gestionnaire au Service des Admissions et Inscriptions AdministrativesCatĂ©gorie BCorps ITRF/SAENESBAP J – Gestion et PilotageActivitĂ©s Principales Traiter le courrier; Accueillir le public, et l’orienter, en prĂ©sentiel, par mail ou au tĂ©lĂ©phone; Assurer la logistique du service; RĂ©aliser des tableaux de suivi de l’activitĂ© du service; RĂ©pertorier et assurer le suivi des diffĂ©rentes conventions Assurer la transmission de l’ information en interne PrĂ©parer et assurer le traitement des contrats des emplois Ă©tudiantsAutres activitĂ©s du poste RĂ©ceptionner, trier et enregistrer le courrier; Prendre en charge la logistique rĂ©servation de salles, demandes d’intervention, commande de fournitures; RĂ©diger les diverses attestations liĂ©es Ă  l’activitĂ© du service; Mettre Ă  jour les procĂ©dures, la documentation interne GĂ©rer les demandes d’annulation et de remboursement des Ă©tudiants et en assurer le suivi Participer Ă  la prĂ©paration de la campagne d’inscription; Effectuer le suivi du recrutement des vacataires, des emplois Ă©tudiants. GĂ©rer le traitement des demandes d’habilitation Conditions particuliĂšres d’exercice DisponibilitĂ© demandĂ©e en pĂ©riode de forte activitĂ©, particuliĂšrement en juillet et septembreProfilConnaissances transversales requises - Organisation et fonctionnement de la recherche et de l’enseignement supĂ©rieur en France ;- Organisation et fonctionnement de Sorbonne UniversitĂ© ;- RĂ©glementation applicable Ă  la scolaritĂ© ;- MaĂźtrise des outils bureautique Word, Excel, PowerPoint, messagerie, internet ;- Bonne connaissance des logiciels APOGEE, E-candidat, Parcoursup ;Savoir-faire - CapacitĂ© Ă  Planifier son travail;- CapacitĂ© Ă  travailler en Ă©quipe;- CapacitĂ© Ă  informer et rendre compte Ă  sa hiĂ©rarchie ;- CapacitĂ© Ă  rechercher l’information, la vĂ©rifier et la classer ;- CapacitĂ© Ă  travailler en collaboration avec les interlocuteurs internes et externes ;- CapacitĂ© Ă  prendre en compte les demandes et y rĂ©pondre de maniĂšre appropriĂ©e ;Savoir ĂȘtre - Bon relationnel et sens du travail en Ă©quipe ;- DisponibilitĂ© et rĂ©activitĂ© ;- AdaptabilitĂ© et autonomie ;- Organisation et rigueur ;- Sens du service public ;- UniversitĂ© est une universitĂ© pluridisciplinaire et de recherche intensive. Poursuivant la tradition humaniste de la Sorbonne, elle s’attache Ă  rĂ©pondre aux enjeux scientifiques du 21e siĂšcle et Ă  transmettre les connaissances issues de ses laboratoires et de ses Ă©quipes de recherche Ă  ses Ă©tudiantes et Ă©tudiants et Ă  la sociĂ©tĂ© tout ses formations auprĂšs de 54 000 Ă©tudiantes et Ă©tudiants dont 4 700 doctorantes et doctorants et 10 200 Ă©tudiantes et Ă©tudiants Ă©trangers, elle emploie 6 300 enseignantes et enseignants, enseignantes-chercheuses et enseignants-chercheurs, chercheuses et chercheurs et 4 900 personnels de bibliothĂšque, administratifs, technique, sociaux et de santĂ©. Son budget est de 670 M€.Sorbonne UniversitĂ©, principalement situĂ©e au cƓur de Paris, dispose d’un potentiel de premier plan et Ă©tend sa prĂ©sence dans plus de vingt sites en Ile-de-France et en UniversitĂ© prĂ©sente une organisation originale en trois facultĂ©s de Lettres », MĂ©decine » et Sciences et IngĂ©nierie » qui disposent d’une importante autonomie de mise en Ɠuvre de la stratĂ©gie de l’universitĂ© dans leur pĂ©rimĂštre sur la base d’un contrat d’objectifs et de moyens. La gouvernance universitaire se consacre prioritairement Ă  la promotion de la stratĂ©gie de l’universitĂ©, au pilotage, au dĂ©veloppement des partenariats et Ă  la diversification des facultĂ© des Lettres de Sorbonne UniversitĂ© est consacrĂ©e aux lettres, langues, civilisations, arts, sciences humaines et sociales. Elle comprend 18 UFR, 7 Ă©coles doctorales, 2 Ă©coles internes le CELSA et l’ESPE. Elle accueille prĂšs de 22 000 Ă©tudiants, compte 1 218 enseignants chercheurs et 630 personnels BIATSS. La facultĂ© est prĂ©sente sur 16 sites localisĂ©s Ă  Paris et Ă  Neuilly sur de la Direction Au sein de la facultĂ© des Lettres, la Direction des Etudes et de la Vie Etudiante exerce ses missions d’administration et de mise en Ɠuvre de la politique de l’universitĂ©, dĂ©clinĂ©e en matiĂšre de formation initiale et de scolaritĂ© d’une part, et en matiĂšre de vie Ă©tudiante et de campus d’autre un SystĂšme d’Information Etudiant ApogĂ©e commun Ă  l’ensemble de l’universitĂ©, elle se positionne en tant que direction rĂ©fĂ©rente de la communautĂ© des Ă©tudiantes, des UFR et Ă©coles internes depuis l’information relative Ă  l’offre de formation de la facultĂ©, en passant par les dĂ©marches liĂ©es Ă  la poursuite des Ă©tudes candidatures, admissions et inscriptions administratives et pĂ©dagogiques, rĂ©orientation, l’évaluation terminale des enseignements suivis, la dĂ©livrance des relevĂ©s de notes et des diplĂŽmes, et l’environnement sanitaire, social, de travail et de loisirs créé Ă  l’intention des Ă©tudiante direction adjointe Formation et ScolaritĂ© est en relation Ă©troite avec la Vice-Doyenne Formation et ScolaritĂ©, la Direction GĂ©nĂ©rale de la FacultĂ© et les directions qui y sont rattachĂ©es, avec la Direction de la Formation et de l’Insertion Professionnelle DFTLV assurant, au niveau universitaire, le pilotage et la coordination des actions des trois accompagne les reprĂ©sentants enseignants et administratifs des composantes de la FacultĂ©, dans leurs activitĂ©s de formation et de scolaritĂ©. Celles-ci les conduisent Ă  bĂ©nĂ©ficier de l’expertise de la DEVE pour l’utilisation des applications satellites du SystĂšme d’Information Etudiant ApogĂ©e de l’universitĂ©.Le poste est dĂ©diĂ© Ă  la DEVE, Ă  la direction adjointe en Formation et du service Le service assure la gestion des candidatures et des inscriptions administratives des Ă©tudiants en cursus Licence et Master, DU et PrĂ©paration aux concours de l’enseignement. Il a pour mission d’’accueillir, informer et orienter le public sur toute question ayant trait Ă  l’admission et Ă  la scolaritĂ© des Ă©tudiants français et Ă©trangers, d’accomplir toutes les opĂ©rations administratives et prĂ©paratoires aux dĂ©cisions pĂ©dagogiques aboutissant Ă  l’admission des candidats Ă  l’inscription de Bac + 1 Ă  Bac +5, en relation avec les UFR, le Rectorat, les autres universitĂ©s françaises Ă©trangĂšres Ă©ventuellement,de coordonner la collecte et l’archivage des dossiers des Ă©tudiants en Sorbonne, 1 rue Victor Cousin, 75005 Paris cedex 5POSTULER À L'OFFREGestionnaire de scolaritĂ© F/H

jai eu mon premier rdv pole emploi "ppae" et la conseillĂšre, face Ă  moi, m’a imposĂ© un atelier collectif nommĂ© « l’offre de service de la modalitĂ© suivi » qui aura lieu dans 1 mois, or 48h aprĂšs ce 1er rdv, j'ai reçu dans la boite de messagerie pe le courrier qui atteste « aprĂšs Ă©change avec votre conseiller, vous avez souhaitĂ© participĂ© Ă 
Quelles sont les missions ? Missions - Prendre en charge la relation avec les clients dont la paie est rĂ©alisĂ©e sur l'outil Decidium outils ADP-Accompagner l'Ă©quipe de production dans le suivi de la production paie et dĂ©claratifs, le respect des dĂ©lais et du pĂ©rimĂštre contractuel-Assurer l'optimisation et de la certification des rĂ©glementaires de paie de son portefeuille de clients-Mettre en place et pilote les plans d'actions d'amĂ©lioration et d'optimisation dans un objectif d'excellence du service dĂ©livrĂ©-Participer aux instances de pilotage StreamlinePiloter la relation client -Assister les clients et prend en charge les demandes de paie complexes, analyse les besoins du client et apporte une solution adaptĂ©e conformĂ©ment Ă  l'offre et dans le pĂ©rimĂštre du contrat-Superviser l'ensemble des rĂ©unions client et est responsable des livrables associĂ©s-Garantir le respect des engagements pris Ă  l'Ă©gard du client par les Ă©quipes d'ADP-Piloter les plans d'actions et s'assure de la rĂ©alisation des projets clients dans les respects des engagements pris, et assure la coordination avec les Ă©quipes transverses-Suivre au jour le jour la prise en charge des demandes du client-Accompagner l'Ă©quipe de production Bucarest / Tunis support au quotidien sur les spĂ©cificitĂ©s client, partage de connaissances et compĂ©tences-Organiser et coordonner les tĂąches de production de la paie et des dĂ©claratifs sur son Portefeuille de clients-Être le support quotidien de l'Ă©quipe de gestionnaires de paie qui travaille sur son portefeuille de clients-Assurer le double contrĂŽle de paies complexes/sensibles Lire la suite Quel est le profil idĂ©al ? - De formation bac+2 minimum en RH ou comptabilitĂ©- ExpĂ©rience minimum de 4 ans en gestion de la paie- Vous maĂźtrisez l'anglais, les Ă©changes Ă  l'oral et Ă  l'Ă©crit avec certains clients anglophones- Votre expĂ©rience vous a permis de dĂ©velopper votre sens de la relation client,- Vous avez le sens du service client et connaissez les processus paie et administration du personnel- Vous aimez le travail en Ă©quipe et ĂȘtes Ă  l'aise avec les outils informatiques Lire la suite Pourquoi les rejoindre ? Spring est historiquement le cabinet de conseil en recrutement et IntĂ©rim spĂ©cialisĂ©s du Groupe Adecco, prĂ©sent dans 24 rĂ©pondre davantage Ă  vos enjeux de carriĂšre, Spring Ă©volue et rejoint la nouvelle marque LHH Recruitment Solutions, Ă  compter du 5 Septembre 2022. Sachez toutefois que seul notre nom change mais la qualitĂ© de service, l'expertise et le savoir de nos Ă©quipes restent plus proche de vos attentes, nos experts en recrutement vous guident pour aller de l'avant et faire Ă©voluer votre carriĂšre vers la prochaine Ă©tape. Parce que nous comprenons ce que les individus ressentent vis Ă  vis de leurs prochains dĂ©fis et opportunitĂ©s professionnels, nous vous accompagnons pour trouver le poste qui vous Recruitment Solutions, cabinet de conseil en recrutement et Ă©valuation d'experts, cadres et dirigeants, vous accompagne tout au long de votre carriĂšre et vous prĂ©pare Ă  l'Ă©volution du marchĂ© de l' For Next ! Lire la suite Postuler Ă  cette offre Pour postuler plus rapidement ou je remplis le formulaire suivant Mes coordonnĂ©es Mon CV Mon message d'accompagnement DĂ©marquez-vous ! Pour faire la diffĂ©rence auprĂšs des recruteurs, personnalisez le modĂšle type de lettre d'accompagnement ou sĂ©lectionnez une de vos lettres de de l'annonce 15834361 Lettre de motivation RĂ©diger votre lettre de motivation Nombre de caractĂšres autorisĂ©s 4000 Mon compte Il n'y a pas de compte Cadremploi liĂ© Ă  cet email. Choisissez un mot de passe pour crĂ©er votre compte. Vous possĂ©dez un compte Cadremploi avec cet email. Connectez-vous pour postuler. 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AVISDE RECRUTEMENT. Le JRS (Service JĂ©suite aux RĂ©fugiĂ©s) recherche 08 agents de suivi Education pour son projet dans le Littoral (Douala , Melong)) et l’Ouest (Babadjou, Santchou) Le Conseil DĂ©partemental de l’Essonne, dĂ©partement d’Ile-de-France, administre plus d’1,2 million d’Essonniens, situĂ© au sud de Paris, son territoire bĂ©nĂ©ficie Ă  la fois du dynamisme urbain de la capitale au nord et d’un cadre plus paisible et vert au sud. La jeunesse de sa population plus de 30% des habitants ont moins de 20 ans reflĂšte le dynamisme Ă©conomique, scientifique, industriel et la qualitĂ© de vie du territoire. De nombreux dispositifs de soutiens Ă  l’implantation des entreprises ont Ă©tĂ© mis en place, et l’Essonne constitue un terreau d’innovation elle concentre des centres de recherche, des universitĂ©s, des grandes Ă©coles et des pĂŽles d’excellence en synergies avec des entreprises innovantes. Le dĂ©partement de l’Essonne vous attend, rejoignez les 3800 collaborateurs et ses 170 mĂ©tiers au service des essonniens Le site de Massy secteur petite enfance appartient au territoire d'action dĂ©partementale du Nord Ouest de l'Essonne . Il est composĂ© de 3 PMI 2 Massy et 1 Chilly Mazarin desservant 4 communes. Il prend en charge les 1500 naissances et 35 Ă©coles maternelles du territoire bilans de santĂ© en Ă©cole maternelle . Les PMI du site ont collaborĂ© Ă  environ 12% des Ă©valuations d’ informations prĂ©occupantes transmises sur la maison des solidaritĂ©s en 2021 et environ 15% des enfants d’une classe d’ñge ont Ă©tĂ© vus en consultation mĂ©dicale dans le cadre des Bilan de santĂ© des Ă©coles maternelles . livrequi dĂ©nonce les travers de la sociĂ©tĂ© ; compagne dominique rizet et son Ă©pouse; suite avec jacuzzi luxembourg; comment amĂ©liorer lattractivitĂ© d'un rayon; random dice main quest DATE DE PUBLICATION26/08/2022 TYPE DE CONTRATContractuelRECRUTEURUNIVERSITE PAUL SABATIER / TOULOUSE 3 CATÉGORIEALIEUX DE TRAVAILTOULOUSE SALAIRENon communiquĂ©CODE POSTAL31000 VALABLE JUSQU'AU25/10/2022PosteMISSIONS des DonnĂ©es de la recherche 50 %Sous l’autoritĂ© du chef du dĂ©partement Appui Ă  la recherche et de la ChargĂ©e de mission Gestion des donnĂ©es de la recherche, contribuer Ă  la dĂ©finition d’une offre de services autour de la gestion et de la valorisation des donnĂ©es de Ă  un Ă©tat des pratiques et besoins des unitĂ©s de recherche de l’universitĂ©, en interaction avec les services du SCD service archives ouvertes, le service formation aux compĂ©tences informationnelles et la direction du soutien aux laboratoires en s’appuyant sur les travaux menĂ©s par le CĂ©SO et sur l’enquĂȘte rĂ©alisĂ©e sur le site toulousain Participer aux ateliers de donnĂ©es et Ă  la coordination du guichet unique du site toulousain sur les donnĂ©es de la recherche. Recenser les interlocuteurs, acteurs, contrats
 dans chaque unitĂ© de recherche du pĂ©rimĂštre et animer des formations sur les donnĂ©es de la recherche cycle de vie, bonnes pratiques, plan de gestion des donnĂ©es, fairisation, identifiants pĂ©rennes Ă  destination des chercheurses de l’universitĂ©Accompagner les chercheurs Ă  la rĂ©daction de plan de gestion de donnĂ©esAssurer une veille et dĂ©velopper l’expertise concernant les donnĂ©es de la recherche pratiques actuelles, outils, organisation des Ă©tablissements / des disciplines scientifiques les plus avancĂ©s dans ce domaine2. Gestion des APC 50 %Mise en place d’un tableau de bord sur le suivi des Article Processing Charges pour l’ensemble des structures de recherche de l’UT3. Étude des trajectoires financiĂšres pour les besoins en APC et les abonnements des unitĂ©s de recherche de l’ Ă©troit avec la Direction de la recherche, la Direction du soutien aux au quotidien des APC payĂ©s par les laboratoires de l’UT3 utilisation du logiciel de comptabilitĂ© SIFAC.Veille sur le sujet accords transformants, nĂ©gociations Couperin, actualitĂ©s nationales et thĂ©oriques - connaissance bibliothĂ©conomique avancĂ©e politique documentaire, conservation, politique de services, enjeux actuels de la documentation scientifique- expertise en matiĂšre de signalement des documents de toute nature et en matiĂšre d’outils associĂ©s pour la gestion de workflows mĂ©tadonnĂ©es descriptives des documents ou donnĂ©es numĂ©riques thĂšses, cours en ligne, donnĂ©es de la recherche etc., systĂšme de GED, SIGB- maĂźtrise des enjeux actuels de l’IST Information scientifique et technique techniques d’interrogation et de recherche d’information, droit d’auteurs, Ă©valuation de la validitĂ© de l’information, Ă©volution actuelle du paysage de l’IST, connaissance de la bibliographie scientifique et mĂ©dicale et de l’offre Ă©ditoriale pour la recherche- maĂźtrise de l’environnement professionnel, administratif et rĂ©glementaire organisation de l’ESR, comptabilitĂ© publique, droit de l’information, environnement et rĂšgles RH de la fonction publique- maĂźtriser l’utilisation des technologies de l’information et de la communication- maĂźtriser les techniques de gestion de projet- maitriser l’anglais- dĂ©terminer, Ă©valuer et exploiter les pratiques et les besoins des utilisateurs- savoir synthĂ©tiserSavoirs comportementaux Rigueur, mĂ©thode, organisationEcoute et gestion de conflit, sens du dialogue, capacitĂ© Ă  nĂ©gocierInitiative, responsabilitĂ© et capacitĂ© Ă  rendre compteNiveau et diplĂŽme exigĂ© / expĂ©riences souhaitĂ©es Bac+3 - diplĂŽme en ingĂ©nierie documentaire souhaitable EmployeurEtablissement d’enseignement supĂ©rieur et de recherche, l'UniversitĂ© Toulouse III - Paul Sabatier se classe aujourd'hui parmi les premiĂšres universitĂ©s françaises par son rayonnement scientifique, la diversitĂ© de ses laboratoires et les formations qu'elle propose en sciences, santĂ©, sport, technologie et ingĂ©nierie. DotĂ©e d'un budget de 400 M€, elle est forte de plus de 4300 personnels dont 2500 personnels d'enseignement et/ou de recherche, possĂšde 68 structures de recherche dont 42 unitĂ©s mixtes de recherche, accueille plus de 35 000 Ă©tudiantes et Ă©tudiants. Elle est implantĂ©e dans 4 dĂ©partements, 8 villes et est rĂ©partie sur 11 sites pour une superficie de 264 Service Commun de la Documentation SCD est chargĂ© de mettre en Ɠuvre la politique documentaire de l’UniversitĂ© Paul-Sabatier, assurer la gestion des bibliothĂšques BU et dĂ©velopper les services documentaires nĂ©cessaires Ă  l’accompagnement de la recherche et de l’enseignement. Il assure la gestion de collections documentaires patrimoniales. Dans ce cadre, le SCD souhaite dĂ©velopper la coordination de la gestion des collections patrimoniales et des archives de l’ ou la ChargĂ©e de gestion des donnĂ©es sera au Chef du dĂ©partement appui Ă  la recherche et science ouverte et au Responsable du service Documentation numĂ©rique recherche et APCInformations employeur Afficher les informationsDurĂ©e du contrat 12 moisRĂ©gime indemnitaire RIFSEEP –Cotation poste 2RĂ©munĂ©ration elle est comprise entre et en fonction de leur expĂ©rience sur des fonctions similaires + Montant cotation du poste possible3 options de temps travail55 jours de congĂ©s payĂ©s annuels pour un temps pleinFrais de transports en commun pris en charge Ă  hauteur de 50%ComplĂ©mentaire santĂ© prise en charge Ă  hauteur de 15€Subvention restauration collectiveChĂšques vacancesActivitĂ©s sportives et culturellesForfait mobilitĂ© durable vĂ©lo, covoiturageEnvoi des candidatures CV et Lettre de motivation Ă  envoyer exclusivement Ă  l’adresse suivante [email protected]RĂ©fĂ©rence Ă  nous indiquer dans chaque candidature 203-SCD GESTION DONNEESL’universitĂ© met en Ɠuvre une politique d'Ă©galitĂ© en excluant toute discrimination. L'UniversitĂ© encourage et valorise toutes les candidatures de femmes et d'hommes en fonction de leurs qualificationsPOSTULER À L'OFFREChargĂ©e de la Gestion des donnĂ©es de la recherche et Article Processing Charges H/F
LingĂ©nieu de etifiation s’engage dans la mesue du possile Ă  Ă©laoe des modalitĂ©s d’évaluation inlusives pemettant u ne adaptation du format. Dans le Dans le as d’une modalitĂ© spĂ©ifi ue Ă  une situation de tavail, il s’engage Ă  pĂ©ise le ade des amĂ©n agements possibles.
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Lesmodalités et conditions du service font partie du contrat d'expédition UPS et contiennent les conditions générales en vertu desquelles UPS s'engage pour le transport de colis sur son propre territoire et conjointement par échange réciproque avec ses filiales. Télécharger les modalités et conditions du service UPS. Nom de fichier.
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